NPM Capital nam in het voorjaar van 2017 een belang in online supermarkt Picnic. Medeoprichter Joris Beckers vertelt waarom zijn onderneming en NPM zo’n goede match vormen en waarom Picnic geen last heeft van de dominante positie van AH en Jumbo in de supermarktsector.
In september 2015 zijn jullie met Picnic begonnen. Er is in de afgelopen twee jaar dat jullie nu bestaan al ontzettend veel over jullie geschreven. Geen fysieke supermarkten, bestellen via een app, en rechtstreeks uit het magazijn de consument beleveren met zelf ontwikkelde elektrische bezorgkarretjes… de teneur van veel artikelen is: dit is behoorlijk disruptief. Zie jij dat zelf ook zo?
“Laat ik het zo zeggen: we adresseren wel een van de grote uitdagingen van de moderne maatschappij, te weten de efficiënte distributie van voedsel. En als je het nog een level hoger tilt: de verduurzaming van de voedseldistributieketen. Dat laatste is in al die stukken tot op heden nog relatief onderbelicht gebleven, maar wel belangrijk. De huidige keten is namelijk behoorlijk niet-duurzaam: er wordt relatief veel voedsel weggegooid, consumenten rijden drie keer per week met de auto naar de supermarkt, winkels moeten verlicht, verwarmd dan wel gekoeld worden, enzovoorts.
